Agente de seguros

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Asesoria Técnico Logística

Así es el costo por hora es de 500 pesos moneda nacional

Escuchar y Analizar sus inquietudes y áreas de oportunidad, revisar la situación actual y llevar a cabo un plan de arranque donde se generen acciones y decisiones en conjunto para fortalecer las finanzas de la empresa en el manejo de los almacenes y logística. Así mismo generar un plan de mantenimiento de dicho plan ya que no es de sólo una ocasión , es un trabajo de todos los días.

Soy Ingeniero Mecánico con una Especialidad en Dirección Industrial, ambos titulados. Trabaje 18 años en Tetra Pak SA de CV obteniendo resultados reales y tangibles en la reducción del costo de los inventarios, la eficiencia de los mismos superando 90% y la logística de los Almacenes Vs sus clientes internos y externos.

Al retirarme de la Compañía Tetra Pak SA de CV comence dichas asesorías

Desde clientes pequeños hasta clientes como la Cooperativa Trabajadores de Pascual

Como comenté este proyecto contempla un plan de trabajo pero dependiendo de la situación del cliente el inicio puede ser de 3 a 6 meses, los resultados son mi motor ya que con lo que el cliente ahorra percibo mis ingresos sin que el cliente deba "Gastar o Invertir en estas Asesorías", dicho proyecto se llevó a cabo con Pascual ya que tenían una obsolescencia de refacciones del 40%, esto implicaba el pago de impuestos de material inservible...

Que este realmente abierto a escuchar a alguien experto y dejarse ayudar a tomar acciones fuertes pero siempre en beneficio financiero de la empresa.

Que inversión tengo en mi(s) almacenes? Cual es la rotación de mi(s) almacenes? Cual es la eficiencia de mi(s) almacenes? Cuanto pago de impuestos por material obsoleto? Que debo hacer para mejorar la logística de mi empresa? Que costos conlleva una logística ineficaz?