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Instituto de Productividad y Calidad Total
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25 años en el negocio

Consultor empresarial
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Instituto de Productividad y Calidad Total

25 años en el negocio


Precios

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Sobre Instituto de Productividad y Calidad Total
Tamaño del equipo: 1 persona
Experiencia profesional
Consultor con 30+ años de experiencia en la industria, con productos electrónicos, metal mecánico, aerospacial, médico, militar y comercial, desarrollando proyectos e implementación de sistemas en temas de ISO 9001:2015, AS9100, Nadcap, DGAC, Six Sigma, Kaizen, Lean Manufacturing.

Medios


Opiniones

5.0basado en 5 reseñas
Jose Abel G.
febrero 2018
Excelente conocimieto de los sistemas de Calidad asi como gran conocimiento en Auditorias y Acciones Correctivas. Gran soporte y trabajo para reducir rechazos y mejorar la Calidad de la planta.
Frank P.
febrero 2018
I have the pleasure to work with Mauro in different companies, he's a highly technical individual with great knowledge of quality systems and controls and the ability to transfer that knowledge in a very clear and concise way so everybody from the operators to the president can understand.
Jorge Q.
febrero 2018
Excelente profesional y persona , dedicado y con ideas frescas para la mejora de procesos y resolución de problemas Trabajo en equipo para la mejora continua con implementacion de metodologías novedosas ayudando al desempeño integral de las partes conformes de los procesos
Sergio C.
febrero 2018
La experiencia con Mauro ha sido excelente, buen consultor y asesor en temas de calidad,
Rosendo R.
febrero 2018
Consultorias y entrenamientos en ISO 9001:2015, aplicacion de metodologia Kaizen, Lean y uso de herramientas de analisis de problemas, herramientas Six Sigma.

Opiniones

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Excepcionalbasado en 5 reseñas
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Jose Abel G.
febrero 2018
Excelente conocimieto de los sistemas de Calidad asi como gran conocimiento en Auditorias y Acciones Correctivas. Gran soporte y trabajo para reducir rechazos y mejorar la Calidad de la planta.
Frank P.
febrero 2018
I have the pleasure to work with Mauro in different companies, he's a highly technical individual with great knowledge of quality systems and controls and the ability to transfer that knowledge in a very clear and concise way so everybody from the operators to the president can understand.
Jorge Q.
febrero 2018
Excelente profesional y persona , dedicado y con ideas frescas para la mejora de procesos y resolución de problemas Trabajo en equipo para la mejora continua con implementacion de metodologías novedosas ayudando al desempeño integral de las partes conformes de los procesos
Sergio C.
febrero 2018
La experiencia con Mauro ha sido excelente, buen consultor y asesor en temas de calidad,
Rosendo R.
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Consultorias y entrenamientos en ISO 9001:2015, aplicacion de metodologia Kaizen, Lean y uso de herramientas de analisis de problemas, herramientas Six Sigma.

Ubicación

Mexicali, Mexicali (21000)

Importante

  • Días de la semana  00:00 - 24:00
  • sab  00:00 - 24:00
  • dom  Cerrado
Horario de trabajo
Días de la semana  00:00 - 24:00
sab  00:00 - 24:00
dom  Cerrado
  • español
Hablaespañol
Horario de trabajo
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  • sab  00:00 - 24:00
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Horario de trabajo
Días de la semana  00:00 - 24:00
sab  00:00 - 24:00
dom  Cerrado
Habla
  • español
Hablaespañol

Preguntas Frecuentes

Si, básicamente es por hora dedicada al proyecto, este puede variar de un par de horas a 100+.

Conocer la necesidad, platicar cara a cara (de preferencia) y entonces plantear una propuesta.

MBA, Ingeniero Electromecánico y especialidad en Electrónica, Six Sigma Black Belt, Lean Practitioner, ISO 9001:2015, AS9100, CMQOE.

Desde 1990 estoy haciendo análisis de problemas, mejoras de layout y secuencia de operaciones.

Entrenamientos a empresas y en cursos abiertos al público (en universidades y en agrupaciones industriales). Asesoria a empresas del giro metal mecánico, electrónica, imprenta (papelería y anuncios) y de limpieza.

Al realizar un proyecto de "Perfect Quality" con un ensamble de un producto aerospacial (grande, aprox. 6 m de largo x 1 m de alto y 1 m de ancho), logré que los operarios e inspectores (además de Ingenieros y Supervisores) se involucraran desde la preparación teórica y la ejecución, a lo largo de 3 meses. El resultado fue muy bueno, logrando cambiar de tener envíos por avión (por estar tarde) a envíos por barco, reduciendo el costo y los retrabajos en linea. Este proyecto se presentó en una competencia industrial y los operarios presentaron directamente, demostrando un buen conocimiento de las herramientas (sin participación de Ingenieros) y los jueves evaluadores quedaron muy impresionados de su conocimiento y aplicación, logrando un premio en la región para todo el equipo.

La experiencia de haber logrado proyectos a buen término es más importante que sólo la preparacion teórica.

¿ Cuanto tiempo puede tomar ? ¿Qué recursos se necesitan (personas, material, instalaciones) ? ¿ Cómo se verificará el avance ? ¿ Cuál es el costo total ?


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