Consultor empresarial

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Co-Pilot

En proyectos pequeños por hora, en proyectos grandes se propone un presupuesto a la medida.

Primero entiendo las necesidades y objetivos del cliente, se define su posición estratégica a través de un análisis FODA y posteriormente se definen estrategias y acciones para llegar al objetivo sobre la base de sus recursos disponibles.

Maestría en finanzas por el ITESM, Certificado en Gobierno Corporativo en empresas familiares por el EGADE, Licenciado en administración y finanzas por la Universidad Panamericana, diversos cursos de contabilidad, finanzas, marketing, liderazgo y recursos humanos.

Apoyando a empresarios de mi círculo de amigos y contactos.

Empresas familiares con más de 30 años en el mercado y alta facturación, empresas de reciente creación y emprendedores.

Reestructura organizacional, de procesos e implementación de gobierno corporativo en una empresa familiar con 76 años en el mercado. Duró 2 años.

Analizar bien la experiencia del consultor, su formación académica y que haya ocupado puestos de alta responsabilidad con resultados sobresalientes en el sector empresarial. Nada sustituye a la experiencia de campo.

Definir bien sus objetivos, el tiempo en el que lo quieren alcanzar, los recursos con los que cuentan y el impacto que tendrá en su proyecto o empresa.